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俗話說(shuō)民以食為天,特別是中國(guó)人對(duì)飲食刻進(jìn)骨子里的情有獨(dú)鐘。
根據(jù)2020年數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)食用油市場(chǎng)規(guī)模高達(dá)3800萬(wàn)噸。不幸的是200億的食用油市場(chǎng)被外資壟斷,并且議價(jià)權(quán)被牢牢地掌握在外資的手里。針對(duì)食用油卡脖子,我們將如何應(yīng)對(duì)?
由于我國(guó)人口基數(shù)大,食用油市場(chǎng)規(guī)模相較其他歐美國(guó)家顯得十分龐大。食用油的品類主要包括大豆油、花生油、菜籽油、棕櫚油。這四大品類的食用油占食用油總量的88.5%。其中大豆油的產(chǎn)量最大,占食用油總量的半壁江山。
但很多人不知道,我們餐桌上離不開(kāi)的食用油有三分之二都依賴進(jìn)口。如此一來(lái),我國(guó)食用油的戰(zhàn)略安全受到了嚴(yán)重威脅。我們市面上常見(jiàn)的食用油品牌絕大多數(shù)都是被外資企業(yè)所控制著。
我們市面上常見(jiàn)的食用油品牌很多都是外資,如獨(dú)占食用油市場(chǎng)四成份額的金龍魚(yú),系新加坡郭兄弟集團(tuán)旗下。郭兄弟集團(tuán)為了業(yè)務(wù)方便,在中國(guó)投資了嘉里糧油,而嘉里糧油的最大股東是美國(guó)糧油企業(yè)ADM公司。
除了金龍魚(yú),還有占據(jù)國(guó)內(nèi)糧油市場(chǎng)12.7%的魯花糧油。雖然魯花屬于山東當(dāng)?shù)氐囊患颐駹I(yíng)企業(yè),但是魯花食用油的代理權(quán)卻牢牢地掌握在國(guó)外糧油資本企業(yè)的手中,絕大多數(shù)利潤(rùn)也被抽走。
國(guó)外資本通過(guò)對(duì)我國(guó)國(guó)內(nèi)大型食用油生產(chǎn)企業(yè)的資本控制,達(dá)到控制中國(guó)食用油市場(chǎng)的目的。如今中國(guó)食用油市場(chǎng)有一半以上的利潤(rùn)掌握在外國(guó)資本的手中,這中間國(guó)際糧商共持有中國(guó)半數(shù)企業(yè)85%的產(chǎn)能。
2003年,外資企業(yè)壟斷中國(guó)食用油行業(yè)的陰謀就此開(kāi)啟。當(dāng)年美國(guó)農(nóng)業(yè)部聲稱,受到極端天氣的影響,美國(guó)的大豆庫(kù)存可能會(huì)出現(xiàn)緊張。此消息一出,國(guó)際大豆價(jià)格創(chuàng)下了近30年來(lái)新高。
在大豆價(jià)格持續(xù)上漲的情況下,為維護(hù)我國(guó)的糧食安全,我國(guó)商務(wù)部組織了近20家食用油企業(yè)大量采購(gòu)大豆。然而,2004年年初國(guó)際大豆價(jià)格迅速下跌,國(guó)內(nèi)高價(jià)買去大豆的食用油加工企業(yè)在巨大差價(jià)的情況下出現(xiàn)了違約。
美國(guó)糧油集團(tuán)迅速進(jìn)行違約起訴,并向中國(guó)企業(yè)索賠巨額違約金。屋漏偏逢連夜雨,之后國(guó)際糧商拒絕和中國(guó)企業(yè)合作,調(diào)整大豆出口細(xì)則。他們唯一的目的就是要讓中國(guó)糧油企業(yè)面臨破產(chǎn)。
在中國(guó)一眾糧油企業(yè)陷入困境之時(shí),國(guó)外資本乘機(jī)而入,收購(gòu)中國(guó)食用油企業(yè)股份。之后外資企業(yè)利用自己在食用油原料和產(chǎn)能方面的優(yōu)勢(shì),大規(guī)模在我國(guó)沿海城市建廠,擴(kuò)大產(chǎn)能。在一切都準(zhǔn)備就緒以后,就開(kāi)始打造品牌,進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷。
在市場(chǎng)營(yíng)銷方面,金龍魚(yú)特別具有代表性。金龍魚(yú)通過(guò)電視廣告、賽事贊助等營(yíng)銷宣傳,銷量遙遙領(lǐng)先,市場(chǎng)占有率達(dá)到了四成。然后通過(guò)多元化擴(kuò)展到其他食用油領(lǐng)域,漸漸地形成行業(yè)壟斷。
外資的壟斷現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重,中國(guó)逐漸喪失了油脂油料的定價(jià)權(quán),我國(guó)之后通過(guò)宏觀調(diào)控收效甚微,漸漸地影響到我國(guó)的糧食安全。面對(duì)此種現(xiàn)象,國(guó)家發(fā)改委公布了外商投資政策,限制外國(guó)資本輸入到食用油相關(guān)的行業(yè),加強(qiáng)本土企業(yè)的扶持,小企業(yè)并購(gòu)中糧,穩(wěn)定我國(guó)糧油市場(chǎng)。
隨著眾多小型糧油生產(chǎn)企業(yè),逐步并入中糧集團(tuán),中糧集團(tuán)一路成為國(guó)內(nèi)最大的糧油生產(chǎn)企業(yè)。雖然我們和以前相比有很大的進(jìn)步,但是仍高度依賴原材料進(jìn)口,特別是大豆。
這些年,國(guó)家和眾多學(xué)者都在通過(guò)各種途徑讓我國(guó)的食用油行業(yè)逐漸壯大。但是打鐵還得自身硬,無(wú)論是國(guó)家出臺(tái)的利好政策還是對(duì)宏觀調(diào)控政策的不斷深入,都只是起到錦上添花的作用。
我國(guó)食用油企業(yè)不能僅僅依靠外力,要加強(qiáng)自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任和民族大義。在保證做好產(chǎn)品的同時(shí)加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部管理,增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。
我國(guó)也要在國(guó)家層面上,鼓勵(lì)和建立一些國(guó)際化糧油企業(yè),幫助它們走出去,不斷提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。